Horváth Ferenc augusztus közepén vonul vissza az igazgatói posztról, de azt ígéri, hogy a közösség aktív tagja marad.
Az igazgató a díjat a kollégák, az intézményfenntartók, az önkormányzat és a szülők támogatásának közös sikereként értékeli. “Az ember nem azért dolgozik, hogy elismerést kapjon, de ha kap, akkor az jólesik. Ez a teljesítmény, egyszersmind a díj nem születhetett volna meg a kollégáim, az intézményfenntartók, az önkormányzat és a szülők támogatása nélkül” – mondta a Gödi Körképben.
Horváth Ferenc 25 évvel ezelőtt egy 400 fős intézmény élére került, amely azóta 880 fősre bővült. Irányítása alatt számos fejlesztés valósult meg, többek között az alsó tagozatos épület kivitelezése, sportpálya építése és a két tanítási nyelvű oktatás bevezetése. Kezdetben az angol, majd később a német két tannyelvű oktatás is elindult, ami az iskola egyik legfőbb vonzerejévé vált.
Az igazgató büszke rá, hogy a Huzella ma már évfolyamonként két angol-magyar és egy német-magyar tannyelvű osztállyal indul.
Az intézmény szellemiségéről így fogalmazott:
“Minden iskola hordoz egyfajta szellemiséget – mi olyan légkört próbáltunk építeni, ahol jó együtt lenni.”
Az emberközpontú szemlélet és a közösségépítés a munkatársak kiválasztásában is fontos szerepet játszik.
A mobiltelefon-használat korlátozása az iskolában problémamentesen zajlott, a szülők és a pedagógusok többsége is pozitívan fogadta. Horváth Ferenc kiemelte a megelőzés fontosságát, és örömmel fogadta Göd digitális családbiztonsági programját.
Az igazgató visszavonulása után is az iskola közösségének része marad, és minden erejével támogatni fogja utódját. Hosszú pályafutásának titkáról a következőket mondta: “Meg kell próbálni jó embernek lenni. Egy jó iskolát nem lehet csak jogszabályokkal és szabályzatokkal működtetni – ahhoz emberség kell, ez pedig belső tartás kérdése.”
Fotónk a Pro Urbe-díj átadóján készült.